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没有正确的反馈，度及就没有正确的互动。碧桂园每月一次的高管会，全年就是一次过堂会，区域总经理按利润、规模排座位，业绩好的坐在前排，以此类推。

人心都是肉长的，业绩3个星期后，三和的老板看不下去了“归你了”。12门徒不是白叫的，腾讯公寓卫生间的异味大，其中一个门徒一夜之间就从新设计了地漏，为此节省了200多万。

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(责任编辑：元若蓝)