B2B不做蛋糕，领悟里它只是切蛋糕的，B2B是让这个行业效率变高了。

因为根本不做，智慧为什么不做?原因是：不知道从哪里下手做。 内容问题解决了，本哲发布平台解决了。

 玩网络营销就应该每天写点什么，学书这是一个最基本的技能，学书当然现如今的互联网不仅限于文字，可以是图片、音频、视频或者直播，看自己擅长用什么方式去把内容展现出来。企业想通过互联网营销把自己的品牌推出去，领悟里销售更多的产品。内容发布到哪里呢?作为企业网络营销顾问，智慧发现目前有近二十种平台，智慧守护袁昆一直给企业建议的是8种：官网SEO、博客、行业网站(包括B2B平台)、媒体网站(门户、传统媒体、自媒体)、论坛(行业论坛和地方论坛)、搜索引擎产品(知道、贴吧、文库等)、视频(包括短视频和直播)、社会化媒体(QQ、微博和微信等)。

大多数企业由于投入的成本问题，本哲特别是人工和资金问题，肯定没法把这8种全部做到位。目前主流的自媒体平台：学书微信公众平台、学书今日头条、百度百家、搜狐公众平台、一点资讯、知乎专栏、uc云观、企鹅号、百家号、新浪看点、网易号……把所有的平台都注册好，有人说很多平台都无法审核通过怎么办?这里一个小技巧就是先把微信公众平台注册了，运营一段时间去注册其他平台就很简单了

很多业内人士认为家餐厅真正厉害的地方在于，领悟里它知道如何赚90后的钱，要知道，未来一定是属于90后的。

就像鲁迅先生说过的：智慧第一个吃螃蟹的人是勇士，第一个吃蜘蛛的人也是勇士，只不过他们证明蜘蛛并不好吃。而真正精密的是，本哲皮肤和台词为每个英雄提供了可扩展的形象和故事，本哲比如赵云的皮肤有引擎之心、嘻哈天王和忍者皮肤等等，每个新皮肤都代表着一个新的形象和一段新的台词，虽然这与历史上的真实形象人物不同，但用户并不会较真，他们早已习惯了这种混搭风格，而且这也是在另一个维度上丰富了整个游戏的内容，直击那些有着特定情怀和喜好的用户，同时使得整个游戏有着无穷多的可扩展性，这些扩展性总有一个会抓住观众的心，让观众来买单。

实际上确实是如此，学书因为一直到2016年底，中国的手游用户规模也只达到了5.23亿人，增速低于5%，国内手游的用户红利已经触及了天花板。例如各个节假日，领悟里就是游戏类产品最好的势，在节假日集中推广，就能比平时取得更好的效果。

而运营和推广，智慧只需要借助势的力量，顺势而为即可。理论上来说，本哲所有与《王者荣耀》争夺时间的产品，本哲都是它的竞品，从微信、QQ到今日头条，或者说是手游市场里的其他类型的游戏，都是在争夺用户的时间。

(责任编辑：房山区)