”体育短视频“竞技性更强，神奇观赏性更高，来源门槛更高，可重复消费”适应了新一代体育用户的诉求。

鉴于短视频的娱乐化属性，伙伴短视频直接付费存在很大困难，还可能影响用户体验。神奇微博和今日头条的体育版权布局与乐视逻辑不同。

2016年12月，伙伴北半球制作了年终盘点《2016泪目足坛》，这支15分钟的视频表现远好于《天下足球》两个小时的专题回顾。线下是董路看好的方向，神奇乐播足球目前组织了业余赛事，也在尝试足球青训。2016年6月，伙伴孙继海推出了秒嗨，秒嗨最初定位是增强运动员与粉丝互动的社交平台。

乐播足球目前仍垂直于足球，神奇其中大部分内容都有董路参与制作。目前头条短视频日均播放高于13亿，伙伴成为重要流量来源。

秒嗨目前，神奇大多数体育短视频内容生产者都是利用网络视频资源进行二次加工，因为有助于版权方赛事宣传，双方一直相安无事。

在此之前，伙伴大型体育综艺节目整季播放量也只在数千万或者勉强过亿的水平。我经常点外卖，神奇骑手戴头盔的越来越多了，安全意识越来越强，(这是)对他们的最大帮助。

怎么看打仗，伙伴以及怎么打?张旭豪：打仗，第一个创业不是为了打仗。饿了么未来是家什么样的公司?张颖：神奇第一个问题，神奇今天你们市场占有率比美团稍微超前一点，基本上(目前市场是)你们两家再加上百度外卖这三家在扑腾。

并不是那么难，伙伴所有创始人更多花一点心思，研究流程本质上的问题，这些问题能迎刃而解。我觉得这个人挺奇怪的，神奇一上来跟我说我很成熟，我有丰富的社会经验，我帮我老爸讨账。

(责任编辑：文熙俊)