对于知乎平台而言，中竞我们能够看到，中竞知乎也将面临随着规模效应叠升而导致的内容价值稀释、管理困难等等难题，要求知乎平台具备更高的噪音过滤能力。

理论上来说，国电所有与《王者荣耀》争夺时间的产品，国电都是它的竞品，从微信、QQ到今日头条，或者说是手游市场里的其他类型的游戏，都是在争夺用户的时间。2016.1.19新增限时开启的克隆大作战，年考新增好友亲密度、观战系统，新增LBS系统，可查看附近的人一起开团，新增排位赛全新荣誉【荣耀王者】。

所以说，中竞发现《王者荣耀》的缺点容易，中竞但是站在他们的角度分析思考问题并且给出行之有效的建议，却非常困难，如果一定要提出一个建议的话，那就是他们在社交化的道路当中，对于大数据能发挥的作用和数据挖掘的优势理解的还不够的深入，因为社交是分为熟人社交和陌生人社交的，熟人社交领域，微信、QQ做的已经够好了，他们的方式也确实是有效的，然而在陌生人社交领域，腾讯却还并没有一个非常成功的模式，我曾经写过一篇《今日头条产品分析报告》，在那篇报告里面，我看到的不仅仅是数据挖掘在新闻领域的成功运用，我还看到了在陌生人社交的领域，大数据同样有非常大的作用，而游戏，不正是陌生人社交的一个最好的地方之一吗。4.2核心用户群定位与需求分析《王者荣耀》毕竟是一款MOBA类游戏，国电并且从发布开始就是打着还原端游MOBA精髓的旗号而宣传的，国电所以在《王者荣耀》一开始就进入并留下来的玩家基本上也就是《王者荣耀》的核心玩家了，那就是从《英雄联盟》等MOBA类端游转过来的端游核心玩家们。纵观《王者荣耀》的运营和推广活动，年考可以发现它其实并没有做出太多眼前一亮或者是出格的活动，年考它更多的是因为玩家与玩家之间的口碑而越来越受欢迎的，而《王者荣耀》团队做的更多的就只是降低玩家自发推广和传播这个游戏的难度，让新玩家能够更快速地和老玩家玩在一起。

 2015.10.28改名《王者荣耀》，中竞正式开始推广，中竞主打口号为全球首款5V5英雄公平对战手游，主推5V5模式和不设体力、不卖装备、不做养成、公平竞技等特点。而运营和推广，国电只需要借助势的力量，顺势而为即可。

那么我们回顾过去，年考阻止最普通的用户进入《英雄联盟》的原因到底是什么?我们可以大概想到几点，年考那就是《英雄联盟》角色操作的自由化带来的操作的复杂化，地图视野的黑暗带来的运营复杂化以及装备系统和商店的多样性带来的选择恐惧症。

《王者荣耀》不一样，中竞它更现实，或者说，它是现实社交的延伸，而不是一个新的虚拟世界。新世相就是其中之一，国电如果你在新媒体圈说起刷屏，那么十有八九会让人想到新世相。

但就在完成了这项工作之后，年考唐唐就辞职了，年考因为那时她已经明白，传统杂志用巨额资源、冗长时间才能实现的影响力，已经悄然转变，一个明星、一个网红KOL(当年这些词还远没有流行)利用自身在社交传播的影响力，就可以如杠杆般撬动巨大的传播动能。因为通过底层的生产技术和效率驱动，中竞供需双方都逐渐将眼光放到了对人性、人的情感需求的关注上。

去年11月，国电整个创投圈随着一同到来的冬季而噤若寒蝉，国电一家合作方对外宣布撤出对一家网红内容公司的投资，真格作为天使投资人毅然并欣然地回购了股份，徐老师在深夜发了一篇文章，结尾说“再给我十倍的价格，我也不卖!”，以此表达对这家内容公司和创业者的支持，这位创业者就是当之无愧的2016第一网红，Papi酱。”这是从被周围人呵护的安全区走向未知领域的选择，年考是每个创业者决定创业之初的岔路口。

(责任编辑：赵默)